Nach langjähriger Praxis in der
Unternehmensentwicklung und der 
Orchestrierung von Nachfolgeregelungen
in unterschiedlichen Branchen und 
Grössenordnungen, unterstützen wir
Unternehmer/innen bei der Formulierung der
 

Strategie
der für Akquisitionsinteressenten zentralen 

  Erfolgspositionen, Stärken und Potenziale

   angebotener Unternehmen sowie der 

Strukturierung 
der einzelnen Phasen des Prozesses,
 ausgehend von den individuellen Zielsetzungen,

 Rahmenbedingungen und zeitlichen Vorgaben, der
                                     

     

Schaffung von Transparenz
 bezüglich der Eckdaten von Verhandlungsgrundlagen,
Argumenten und Dokumentationen sowie dem

 

Timing und den Prioritäten
 bei Kontakten zu Interessenten, Verhandlungen und
der Koordination von Vereinbarungen und Verträgen.

 

 

  Bitte beachten Sie die nachstehenden Nutzungsbedingungen 
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